Los servicios de Consultoría de Revenue Management & E-Commerce ó la Gestión Comercial de Beezhotels están destinados a mejorar el rendimiento de su establecimiento o cadena hotelera, tanto en los factores técnicos como humanos. La calidad de nuestro trabajo está avalada por numerosos clientes satisfechos y por la experiencia de nuestro equipo humano.

El mercado actual es cada vez más competitivo, transparente y dinámico. Nuestros establecimientos competidores poseen herramientas y recursos que en ocasiones son únicos, y los clientes tienen acceso a una gran cantidad de información sobre nuestra empresa con la que pueden compararnos y evaluarnos. Para destacar sobre el resto, debemos saber diferenciarnos y adaptarnos a las necesidades del cliente.

Una estrategia de precios bien analizada y con la adaptación continua al mercado y cambios de tendencia de los clientes, es clave para conseguir el equilibrio entre ocupación y precios adecuados (Revpar). Además, en Beezhotels también nos preocupamos por su estrategia y rentabilidad a medio y largo plazo, por lo que apostamos por ayudarle a mejorar sus ventas directas

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Nuestro objetivo siempre es lograr un mejor posicionamiento de nuestro cliente en el mercado, para que esto se traduzca en beneficios para él y para nosotros mismos. Buscamos a través de nuestras colaboraciones con distintos partners una mejora contínua en nuestros servicios y productos para que la satisfacción final del cliente esté asegurada.

Las fases de consultoría que ofrecemos son las siguientes:

  1. Análisis de situación: histórico de ventas, procesos de trabajo, evaluación de las estrategias a seguir, análisis de distribución, competencia, posicionamiento, reputación online y varios según el caso.
  2. Diagnóstico de mejoras: detección de GAP´S, propuestas de mejoras, definición del Plan de Acción y timming de la implementación.
  3. Gestión del proyecto y acompañamiento: lo implementamos, le acompañamos en el proceso o lo externalizamos.

Te ayudamos a detectar los puntos de mejora y mostramos el camino para pasar al siguiente nivel. 

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"La consultoría, asesoramiento y formación a medida de Revenue Management que Beezhotels ha prestado al Hotel Alma Barcelona 5*GL, nos ha permitido detectar puntos de mejora para seguir avanzando en un área y mercado tan competitivo como es Barcelona. Destaco rápidamente el alto conocimiento para detectar nuestras necesidades y plantear opciones de mejora de una forma muy afable y profesionalizada. Informes, herramientas, análisis y estrategias bien argumentadas con una base sólida, que constata la amplia experiencia en la materia. Sin lugar a dudas un servicio muy recomendable por su alto y rápido ROI, que ha impulsado nuestro establecimiento aún más".Sr. Héctor AñónCEO, Alma Hotels
"Gracias a los servicios de Consultoría y Acompañamiento de Revenue Management de Beezhotels, hemos multiplicado por 5 las ventas online y subido el precio medio más del 18% en los 2 primeros años. Nuestra operativa y reputación online ha mejorado cualitativamente con los nuevos procesos de trabajo, y la rentabilidad ha incrementado sustancialmente. En esta nueva era de comercialización tan dinámica, disponer de un especialista nos ha dado la tranquilidad que estamos en el camino adecuado. Una decisión acertada sin lugar a dudas".Srta. Marta FerrerPropietaria, Lemar Hotel & Apartamentos