A continuación, mostramos algunos casos  de estudio donde hemos aplicado estrategias de Revenue Management Hotelero & E-Commerce, tanto para situaciones de nueva apertura como de reposicionamiento de producto para optimizar el GOPpar. Los principales datos de los proyectos de Beezhotels son los siguientes:
VILLA CHIQUITA HOTEL & SPA | Colonia Sant Jordi, Mallorca

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  • Tipo de establecimiento: Hotel 4* de Lujo.
  • Tipo de proyecto: Reposicionamiento.
  • Aumento ventas el 1º año: 19%.
  • Aumento ventas el 2º año: 7%.
CAP VERMELL BEACH HOTEL | Canyamel, Mallorca
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  • Tipo de establecimiento: Hotel Boutique de Diseño.
  • Tipo de proyecto: Reposicionamiento.
  • Aumento ventas el 1º año: 18%.
  • Aumento ventas el 2º año: 15%
  • Volumen ventas directas: 60% ventas directas, 40% ventas online.
CAMPUEBLA APARTAMENTOS & SPA | Montanejos, Castellón
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  • Tipo de establecimiento: Apartamentos Rurales.
  • Tipo de proyecto: Nueva Apertura.
  • Aumento ventas el 1º año: 25% de incremento por encima del presupuesto.
  • Aumento de ventas el 2º año: 10% de incremento del Revpar.
  • Volumen ventas directas: 60% ventas directas.
ARTESA SUITES & SPA | Santo Tomé del Puerto, Segovia
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  • Tipo de establecimiento: Suites de Diseño.
  • Tipo de proyecto: Reposicionamiento.
  • Aumento ventas el 1º año: 12%.
  • Aumento en un 38% de producciones internas debido a captación de clientes premium.

¿Le gustaría que su hotel apareceria en nuestra lista de casos de estudio? Contáctenos sin ningún tipo de compromiso y le enviaremos un presupuesto totalmente personalizado para la externalización del Revenue Management & E-Commerce.

"Gracias a los servicios de Consultoría y Acompañamiento de Revenue Management de Beezhotels, hemos multiplicado por 5 las ventas online y subido el precio medio más del 18% en los 2 primeros años. Nuestra operativa y reputación online ha mejorado cualitativamente con los nuevos procesos de trabajo, y la rentabilidad ha incrementado sustancialmente. En esta nueva era de comercialización tan dinámica, disponer de un especialista nos ha dado la tranquilidad que estamos en el camino adecuado. Una decisión acertada sin lugar a dudas".Srta. Marta FerrerPropietaria, Lemar Hotel & Apartamentos
"El servicio de externalización del Revenue Management de Beezhotels desde el 2011 ha conseguido aumentar ocupaciones en todas las temporadas, así como subir el precio medio bastante más de lo esperado. Tanto las estrategias de precios como de distribución fueron claras desde el principio, así como la forma de trabajar y la información necesaria. La externalización en un hotel de sólo 12 habitaciones, ha permitido a nuestro personal aumentar la calidad de servicio, y la colaboración ha sido una de las decisiones estratégicas más rentables. Conseguir un profesional de éste nivel en el hotel sería muy complicado y costoso. ¡Muchas gracias por todo!"Srta. Lucila SiquierDirectora General, Cap Vermell Beach Hotel
"Con el servicio de Externalización de Revenue Management de Beezhotels desde el 2012, conseguimos aumentar las producciones un 14% el primer año, y un 11% más el siguiente. Desde entonces hasta el 2017 no hemos parado de crecer en ocupación y precio medio. Siendo un hotel rural de sólo 15 habitaciones, este servicio nos ha permitido centrarnos en la operativa, mejorar la calidad y tener un servicio profesional de confianza con un trato muy cercano y continuo".  Srta. Belén BritoDirectora, Hotel Alta Montaña
"Gracias a los servicios de Revenue Management de Beezhotels hemos conseguido poner en marcha la comercialización y diseñar estrategias de precios que nos han reportado una importante mejora. Se notan los años de experiencia y profesionalidad para ayudarnos a mejorar los resultados, así como el buen trato y formación continua recibida".Sr. Miguel Ángel CuestaDirector General, Campuebla Apartamentos & Spa