Un servicio de externalización permite al hotelero ahorrarse aspectos tan importantes como los costes laborales o el tiempo, permitiéndote concentrarte en otras operaciones que requieren de su presencia. Deje de preocuparse por la distribución de su establecimiento hotelero o por la elaboración de informes y análisis de datos, nosotros nos encargamos.

Beezhotels le ayuda a conseguir tus objetivos poniendo a su disposición el trabajo de una serie de especialistas en Revenue Management Hotelero que le permitirán posicionarse por delante de sus competidores más directos a través de una distribución y comercialización óptimas.

¿Tiene miedo a externalizar? En Beezhotels entendemos que exista, y por eso ofrecemos un servicio con una comunicación constante entre el establecimiento y nosotros, consensuando las estrategias que proponemos para que de esta manera sea el hotel el que tenga el control final.

Externalización-beezhotels

Si lo desea puede externalizar:

a) La comercialización y la distribución: servicio idóneo, si desea despreocuparse y ganar tiempo en la contratación de agencias, puesta a punto y mantenimiento diario.

  • Contratación de distintos operadores en función a su producto.
  • Alta de portales y carga de fichas técnicas, fotos, tarifas, cupos…
  • Sincronización con otros programas o herramientas, mapeos y el mantenimiento contínuo.
  • Gestión diaria de mantenimiento y resolución de incidencias.
  • Alta en directorios de publicidad de venta directa.
  • Otros varios en función del establecimiento.

b) Revenue Management: 

  • Toma de datos periódicos a analizar para definir las estrategias adecuadas.
  • Análisis de pick ups de ocupación, ARR, Revpar, curvas de reservas, ratios de cancelación y no shows…
  • Análisis de segmentos de mercados y forecasting.
  • Seguimiento de las acciones de los competidores.
  • Calendarios de demanda actualizados con factores externos que puedan animar o desplazar dicha demanda.
  • Análisis de la reputación online propia y del compset, ya que en ciertos establecimientos tiene un peso importante en la toma de decisión de compra.
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"La formación en "Calidad y Técnicas de Up/Cross Selling" recibida por todo el equipo de Recepción, Ventas y Care Manager, ha servido para poder avanzar aún más, a fin de conseguir superar las expectativas de nuestros clientes más exigentes. La personalización del curso a nuestro tipo de producto y clientes, así como el "Mystery Guest" previo ha permitido un mejor enfoque y adaptación del mismo. Una formación donde el equilibrio de altos niveles de calidad y técnicas de ventas & Revenue Management del ponente, han dado una visión estratégica y operativa muy enriquecedora”.Sr. Miguel BarcelóGeneral Manager, Nakar Hotel 4*
"La formación en "Calidad y Técnicas de Up/Cross Selling" recibida por todo el equipo de Recepción, Ventas y Care Manager, ha servido para poder avanzar aún más, a fin de conseguir superar las expectativas de nuestros clientes más exigentes. La personalización del curso a nuestro tipo de producto y clientes, así como el "Mystery Guest" previo ha permitido un mejor enfoque y adaptación del mismo. Una formación donde el equilibrio de altos niveles de calidad y técnicas de ventas & Revenue Management del ponente, han dado una visión estratégica y operativa muy enriquecedora”.Sr. Miguel BarcelóGeneral Manager, Nakar Hotel 4*
"La formación a medida que nuestro equipo de recepción y comercial ha recibido, ha sido muy provechosa por el análisis previo y puesta en escena de la teoría a la práctica de nuestro caso concreto. Un abanico de ideas y estrategias, expuestas de forma que operativamente sean realizables para seguir creciendo al ritmo adecuado. En esencia, un servicio muy acertado para hoteles independientes que sin tener que adherirse a las cadenas hoteleras, quieran disponer de una visión especializada".Sr. José Andrés CastejónAdministración, Hotel Lodomar 4*
"La consultoría, asesoramiento y formación a medida de Revenue Management que Beezhotels ha prestado al Hotel Alma Barcelona 5*GL, nos ha permitido detectar puntos de mejora para seguir avanzando en un área y mercado tan competitivo como es Barcelona. Destaco rápidamente el alto conocimiento para detectar nuestras necesidades y plantear opciones de mejora de una forma muy afable y profesionalizada. Informes, herramientas, análisis y estrategias bien argumentadas con una base sólida, que constata la amplia experiencia en la materia. Sin lugar a dudas un servicio muy recomendable por su alto y rápido ROI, que ha impulsado nuestro establecimiento aún más".Sr. Héctor AñónCEO, Alma Hotels
"Gracias a los servicios de Consultoría y Acompañamiento de Revenue Management de Beezhotels, hemos multiplicado por 5 las ventas online y subido el precio medio más del 18% en los 2 primeros años. Nuestra operativa y reputación online ha mejorado cualitativamente con los nuevos procesos de trabajo, y la rentabilidad ha incrementado sustancialmente. En esta nueva era de comercialización tan dinámica, disponer de un especialista nos ha dado la tranquilidad que estamos en el camino adecuado. Una decisión acertada sin lugar a dudas".Srta. Marta FerrerPropietaria, Lemar Hotel & Apartamentos
"El servicio de externalización del Revenue Management de Beezhotels desde el 2011 ha conseguido aumentar ocupaciones en todas las temporadas, así como subir el precio medio bastante más de lo esperado. Tanto las estrategias de precios como de distribución fueron claras desde el principio, así como la forma de trabajar y la información necesaria. La externalización en un hotel de sólo 12 habitaciones, ha permitido a nuestro personal aumentar la calidad de servicio, y la colaboración ha sido una de las decisiones estratégicas más rentables. Conseguir un profesional de éste nivel en el hotel sería muy complicado y costoso. ¡Muchas gracias por todo!"Srta. Lucila SiquierDirectora General, Cap Vermell Beach Hotel